“在新常態下，傳統產業如何轉型升級？在互聯網的沖擊下，茶業突破發展的新路在哪里？“在春茶上市之際，13日重組的安溪鐵觀音集團舉辦了”2018年安溪鐵觀音“。 “春茶品嘗俱樂部”，來自全國各地的產業界，金融界和茶業界人士云集茶鄉，共同探討規劃茶業發展的新思路和新舉措。在新常態下，傳統產業如何轉型升級;在互聯網的沖擊下，茶業突破發展的新路子就是春茶上市。
13日，重組后的安溪鐵觀音集團舉辦了2018年安溪鐵觀音春茶品鑒會。來自全國工業界，金融界和茶業界的專家學者齊??聚一堂，共同探討和規劃茶業發展的新思路和新舉措。劉繼衡，和鈞集團總裁，安溪鐵觀音集團負責人的行業動態以及安溪鐵觀音集團的戰略決策報告也使茶葉市場對茶葉轉型升級充滿了信心和期望行業。和俊集團選擇了安溪鐵觀音這個傳統的消費行業，增長空間較大，茶業就是這樣一個傳統產業，其前景堪稱可觀。劉積恒在報告中具體闡述了何俊集團為何選擇茶業，選擇了安溪鐵觀音。福建是全國最大的茶葉生產省份。
連續八年，安溪是全球頭號茶生產國。以茶葉聞名于世，安溪鐵觀音品牌價值位居行業第一，達14243.8億元;安溪鐵觀音集團是中國茶業界一度創建輝煌，歷史悠久的公司。除了合俊集團總裁和安溪鐵觀音集團負責人之外，劉繼恒還是合俊資本的董事長，合俊商學院副院長，全國中小企業協會常務副會長，國務院國有資產監督管理委員會戰略顧問。
他在企業戰略，產業整合，并購，資本運作等領域積累了豐富的管理經驗和豐富的資本運作經驗。工業互聯網為傳統產業升級轉型創造了巨大的戰略機遇，使傳統企業和互聯網企業的升級換代站在了同一起跑線上。他在報告中指出，由于茶業巨大，資源分散，勢必形成適合信息革命時代的顛覆性，創新性商業模式。突破茶葉產業，茶葉生產，二次生產和第三產業必須有產業聯動的格局。劉繼恒認為，面對當前互聯網對傳統產業的影響，完成傳統企業轉型升級的模式是茶業選擇的路徑。
我們要依托互聯網的實力，結合中國文化的特點和企業創新發展的實際情況，走適合中國本土特色的產業融合之路，實現在國際產業競爭中超越。另一方面，產業集成可以根據產品的核心競爭力和資源優勢建立產業互聯網平臺。通過聚集企業集群，形成利潤分享模式，打通資本市場，形成產融結合的格局。劉積恒表示，他將充分利用資金實力，縱向整合細分行業，完善行業規則和信用體系建設，利用產品核心競爭力，產業集聚，生產金融一體化，三步產業整合完成轉型，傳統企業和產業升級。合作伙伴風險推動茶產業轉型目前，茶產業發展處于兼并重組階段，同時也為產業轉型升級帶來了黃金時機。在當天的春茶品嘗會上，伙伴關系和跨境合作的新商業模式悄然興起。和駿集團合伙人聶勝源專門報道了新生態環境下的企業家經營模式