該行下的傳統品牌最終將著手電子商務。這一不爭的事實在美國，日本和韓國等電子商務發達國家得到廣泛證實。與純粹的電力供應商從零開始相比，傳統企業無疑在管理，供應鏈和資金方面有很多優勢。
這讓八馬頭人王文禮能夠在線上放棄大型賽事。 “三年來，八匹馬茶業將力爭打造全國各類烏龍茶電商品牌?！蓖跷亩Y告訴記者，茶業電子商務迎來了歷史發展的最佳時機。由于國內外銷量第8匹馬，在天貓，1號商城，京東，當當等知名電子商務平臺上紛紛搶灘。早在2011年，八匹馬將傳統茶的意義與現代時尚融合在一起，推出了“18跳舞”時尚茶網上商城。 “我認為茶是感性和經驗的。
接受電子商務并不容易。我沒想到安溪茶葉電子商務時代會如此迅速，而且規模會非常大?！鞍笋R茶行業總經理林榮喜說，他們在上世紀80年代和90年代以年輕群體為目標。
具有個性化產品和服務的“18分歧”為在線購物用戶提供了更好的購物體驗，網上銷售一天內突破100個訂單。 “在知道電子商務是一種趨勢之前，今天它實際上已經意識到電子商務的優勢?！蓖跷亩Y說，2012年，八匹馬茶行業的電子商務銷售增長率比往年翻了一番，位居茶葉第十二位。隨著電子商務的快速發展，雖然大多數傳統茶葉公司都有“觸網”行為，但在實踐中很難“有趣”。如何解決經營渠道矛盾，運營經驗不足，電商缺乏等問題，王文立坦言，掌握游戲規則和快速反應是互聯網最基本的原則。
王文立認為，首先它愿意投資，一方面是電子商務自上而下的重要性。例如，他說外國的電子商務是整個企業的事情，而中國的電子商務則是某個部門的事情。另一方面，這是一個預期收益的問題。中國公司習慣于在“短線”上賺取“快錢”。他們經?？吹?，在幾家企業網站建成并運營數月之后，他們未能實現預期的銷售業績。其次，傳統的茶葉公司必須有開放的心態。不習慣做出正確的決定。事實上，在進行電子商務之前，必須進行詳細的數據分析。
包括對目標市場和目標客戶群的分析，收入，水平，目標客戶群的訪問習慣等。一些缺乏經驗和資金的公司可能會尋求第三方服務提供商的合作，并將他們的電子商務業務委托給專業運營商。這將節省金錢和精力，并確保運營的有效性。