在過去的十多年間，以電子商務為代表的互聯網產業特別表示，它不是中國商業轉型的過度催化劑。無論您是否在網上購物，以及您是否了解新的零售或大數據，無可否認，他們正在逐漸改變人們的生活。與線下零售的影響相比，2016年第11天淘寶的銷售額為1204.97億元，甚至高于全球空調霸主格力的年銷售額！據統計，2016年，電子商務總銷售額突破20萬億元，網上零售額突破5萬億元。
電子商務之路正在蓬勃發展。在其巨大的消費數據背后，不僅是消費市場的演變，還包括商業景觀的演變。它不僅對消費者產生巨大影響，也是機遇與挑戰并存的時代。茶電子商務領域地圖“川君”是獨特而突出的，“時代的潮流，強大的力量”，即使是有數千年歷史的茶業也不可避免地涉足。在這個觸網的浪潮中，涌現出了一批比較突出的茶葉企業 - 例如以義夫堂為代表的浙江軍團，以八馬為代表的洋基，以川紅集團為代表。系最杰出的成就。
浙江和蘭州接近電子商務平臺的起源，具有強大的互聯網基礎和環境，以及獨特的環境條件。電子商務公司在離中國西部很遠的四川茶葉公司中的崛起在三大系統中更加獨特和突出。說到川虹電子商務，你不得不提一杯茶和一個人。
這杯茶叫做臨湖黃楊。這個人叫陳剛，被稱為“剛幫”。首先，這杯茶，臨湖櫟屬甜柔，甘甜，香，甜，甜，嫩而細膩，回味悠長。在談到茶產品的創造時，陳剛自信地說：“Bulex從四個方面為年輕消費者量身打造了一款時尚綠茶飲料。首先，創建一個獨特的小蕾，看起來像一個箭頭。
釀造三個三伏如刀和箭的立場，美麗，釀造成一個大視覺;其次，口感新穎，口感清爽，能夠滿足現代消費者喜歡的酸甜味道;三，時尚包裝突出簡潔，低成本和超強的視覺體驗;最后，價格的普及，加上簡單快捷的釀造方法，對喜歡時間的上班族來說是一種誘惑。消費群體必須出現在發現年輕人的地方。布克斯選擇在線渠道作為突破點，即電子商務成為布克斯的主戰場。渠道只能到達，但不能影響客戶的購買決策。 Buxie不僅抓住年輕人的渠道，還擁有年輕的基因，表達網絡語言，圖片和品牌。年輕的基因與消費者的思想產生共鳴，并很快從大量生產中涌現出來。由于制度等諸多原因，川紅集團曾一度陷入低谷。當人們認為它不再能夠再現輝煌時代時，一個人的出現改變了這一切。
川紅集團總經理陳剛是一個外表溫和，但是一個堅強，果斷的四川人。剛剛接管了川虹集團的早期階段，舊式的國營體系留下了一團糟。曾經在國內外流行的川虹集團，不得不面對沒有渠道，質量和信譽的地方。在這種情況下，自然不屈的剛格，無情地挑起了復興的重擔。為了重現榮耀，局部手術不能解決問題。
相反，它需要一整套改革和創新。首先，陳剛積極整頓公司，在新制度下創建川虹集團，引進現代化的業務管理方法，使公司煥然一新。其次，他參觀了當年的老茶師，收集了茶葉生產的歷史資料，以創造出真正的巴特萊特品味。同時，剛哥哥也熱衷于抓住電子商務崛起的重要時刻。在沒有一個模式，兩個缺乏經驗，三個成熟的團隊條件下，依靠自己的探索和不斷調整適應，成功探索電商市場。改革創新不僅使公司煥發活力，而且也在電子商務時代無意中為四川茶葉公司創造了一個地方，并為川茶創造了電子商務模式。自2014年成立電子商務渠道以來，已達到2200萬的銷量;到2016年，